Lederes oppfatninger av eldre arbeidskraft har endret seg i positiv retning i løpet av perioden 2003-2007. Dette kommer fram i en ny rapport skrevet av Per Erik Solem som inneholder analyser av Norsk seniorpolitisk barometer. 750 ledere i privat og offentlig sektor har deltatt.
- Eldre arbeidstakere er blitt mer populære hos lederne, men de er fortsatt mindre populære enn andre grupper av arbeidstakere, forteller Solem. - Vi har gruppert arbeidstakerne i kategoriene unge, erfarne, nyutdannede, eldre og seniorer og spurt lederne om hvor godt de ville like å ansette dem. Overlegent mest populære er «erfarne arbeidstakere». De «erfarne» synes ikke å være særlig gamle, de forbindes mest med arbeidstakere under i alle fall 50 år, kanskje enda yngre.
Mer behov for arbeidskraft
- Hovedgrunnen til at de eldre er blitt mer populære, er trolig det sterke behovet for arbeidskraft vi har sett de siste årene, sier Solem. - Det er ikke kun de eldre som er blitt mer populære, men alle arbeidstakergruppene. Spørsmålet er om de mer positive holdningene til eldre vil holde seg når konjunkturene svinger.
Mer positive til eldres arbeidsinnsats
De eldre er ikke bare blitt mer populære som mulige arbeidstakere, synet på deres arbeidsprestasjoner og innsats har også endret seg. Lederne ser mer positivt på eldres evne til å mestre data og PC, og et klart flertall av lederne mener arbeidstakere over 50 år presterer minst like bra i jobben som yngre. - Denne endringen kan medvirke til at ledere ikke endrer sitt syn på eldre arbeidstakere når arbeidsmarkedet endrer seg igjen, antyder Solem. - De demografiske endringene i befolkningen kan også bidra til at den positive trenden holder seg, i og med at vi jevnt og trutt får en større del av befolkningen som er eldre.
Offentlige ledere mest positive
Det er store variasjoner mellom ulike deler av arbeidslivet i holdningene til eldre. Generelt er holdningene mest positive i offentlig sektor. Den bransjen som skiller seg mest ut, er hotell og restaurantbransjen. Her er ikke lederne særlig interessert i eldre arbeidskraft, og de har mer negative oppfatninger av eldre enn lederne i de fleste andre bransjer.
Stor oppmerksomhet om saken
De siste årene har det vært stor offentlig oppmerksomhet om behovet for å bruke eldre arbeidskraft bedre og for at flere pensjonerer seg senere enn i dag. Dels er oppmerksomheten knyttet til diskusjoner om pensjonsreformen, dels til Krafttak for seniorpolitikk i arbeidslivet og dels til IAavtalen. Denne oppmerksomheten har nok også spilt en rolle i lederes holdningsendring, men det er vanskelig å si hvor stor innflytelse de ulike tiltakene har hatt, sier Solem.
Undersøkelsen er finansiert av Senter for seniorpolitikk.
Les mer i NOVA-rapport 12/08 og i Aldring og livsløp nr. 3, 2008.
NOVA Rapport 12/08
Endringer i lederes holdninger til eldre arbeidskraft
Per Erik Solem
Les mer om aldersforskningen ved NOVA